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                班組長應具備七種素質

                班組長應具備七種素質

                作者:上海漢強

                    基層班組是企業的“細胞”,是企業安全生產各項任務指標實現的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長,其能力決定著企業“細胞”的活力,直接影響到企業各項任務的落實和安全管理的成效。因此,筆者認為,班組長在注重自身能力提高的同時,要努力使自己具備以下七種素質:
                 

                一是工作態度要端正

                    首先,班組長的工作態度要積極,對企業安排、部署的各項工作,要做到不等不靠,主動想辦法解決問題、完成任務;其次,做任何工作都要有信心和激情,只有這樣,才能帶動整個班組以更好的狀態投入工作;再者,在工作中遇到困難、挫折時,要不氣餒、不退縮,樂觀面對一切挑戰。
                 

                二是要有高度的責任心

                    責任心是班組長的基本素質。工作中,班組長不僅要對上級負責、對工作負責、對班組成員負責,還要將責任落實到行動上。
                 

                三是處理事情要公平、公正

                    班組每個成員在技術水平、工作能力和性格等方面都有很大差異。班組長在處理獎金分配、工作安排和崗位提升等工作時,要堅持原則、秉公辦事,以制度為準繩,以規章為依據,不以個人的好惡和感情處事,公正、公平、合法、合理地解決問題。
                 

                四是要不斷提高自身技術素質

                    身處技術密集型企業的班組長,不僅要承擔班組的管理任務,還要參與企業具體的生產任務,這就要求班組長自覺追求,不斷提高技術素質,具備過硬的專業技術水平和業務能力,做到“關鍵時刻拿得下、困難時刻挑得起、緊急時刻站出來”,否則將很難在班組里樹立威信。
                 

                五是要注重培養班組人員

                    班組長除了要做好正常的安全生產和部門管理工作,還擔負著培養班組人員的重任。班組長要主動向班組成員傳授知識和技能,關心每一位職工的成長與進步;要通過各種形式的培訓,提高職工的技術能力,最終達到班組技術素質的整體提升。
                 

                六是要以問題為核心

                    班組長要有敏銳的觀察力,不管是現場的設備狀況還是班組人員的精神狀況,都要善于發現問題、分析問題和解決問題。
                 

                七是要有高度的敬業精神

                    在提升個人業務技能素質、抓好日常工作、做好班組管理和培養班組人員等工作中,班組長都應具備高度的敬業精神,要不計較個人得失,舍得付出,刻苦鉆研,努力提高各方面素質。





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