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            TWI培訓心得

            ■制造技術科 高助工


                通過這次TWI培訓,發現自己以前理論性和言語性教導過多,對于下邊工作者的實際業務狀態和能力不甚了解。今后,希望自己從實際作業出發,在動手中教理論,強調行為和語言的雙重作用。

             

            ■鋰離子電池部組立課 孫小姐


                學到了教育的四階段法,從冗長的作業內容中找出主干和注意點,化繁為簡,從工作中存在的問題分析出教育的重心放在哪兒,從自身出發,不去一味責怪屬下。

             

            ■組電科 孫先生


                通過這次學習,以后在實際工作中,在教導下屬時要更加細致認真,把這次學到的理論知識應用到工作中去。

             

            ■I/P制造部 劉先生


                印象最深的是“對方沒有學會,是指導者沒有教好”,以前一直是指導者責怪學習的人太笨,領悟力差,素質低,現在通過這三天的TWI培訓,認識到沒有笨學生,只有笨老師,今后應更多反省自己的問題。

             

            ■T/C部 王先生


                在三天的交流中,我感受到了小事物中存在著大道理,印象最深的是老師認真的態度,及生動力的內容,以小事物為例講明道理的授課方式。

             

            ■I/P 品質管理部 何先生


                通過三天的交流學習,我學到了作為一名合格的監督者應具備五個條件:工作知識、職責知識、改善技能、領導技能、教導技能,其中印象最深的就是教導技能,作為一名教導者我們應該思考怎么把員工教導好。

             

            ■I/P 品質管理部 劉小姐


                結合這三天的理論,我認為在現實的工作中先把以前不好的地方找出來,然后制定一個方法改進,這樣才能觀察不足與優點。

             

            ■開發購買科 金助工


                通過兩天的學習,讓我了解了TWI-JR用人的方法,同時讓我學會如何去做一名合格的監督者。

             

            ■I/P 制造科現場管理 胡先生


                印象最深刻的是處理現場問題首先要“明確目的”,在詳細的把握事實的基礎上,根據目的尋找最佳措施。

             

            ■I/P 設備管理科 王助工


                通過兩天的學習交流,學會了做事要多考慮。這些知識很貼近實際工作,相信以后會減少許多工作中的不愉快。

             

            ■I/P 設備管理科 吳技師


                在這兩天的學習中感受到作為監督者自己不足的地方太多,這次的培訓對我來說非常受益,讓我在以后的工作中會好好的運用用人方法來工作,用四階段法來解決現場問題。

             

            ■I/P 設備管理科 殷助工


                學會了人與人之間的交流、溝通,用“處理好人際關系的基本心得”對處理好身邊的人際關系很有幫助

             

            ■I/P 設備管理科 朱先生


                印象最深的是學到如何處理與部下的關系,發生矛盾時,如何冷靜的思考,考慮出處理方法。希望多增加這樣的培訓機會。

             

            ■I/P 制造科 成助工


                通過兩天的學習交流,學會了與人交往時應注意講話姿態、考慮問題的多面性、分析問題的全面性。還學會怎樣去做可以將人際關系處理得更好。




             


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